Вход для зарегистрированных:
Войти
Закрыть
Восстановление пароля
Отправить Регистрация
Восстановление пароля

Бюджетирование в государственных (муниципальных) учреждениях с элементами управленческого учёта и анализа

Дата:
79 февраля 2017 завершен
Организатор:
Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр
Место проведения:
наб. канала Грибоедова, д. 88-90.
Стоимость:
8 000 руб.
Контакты:

Телефон: (812) 326-42-75

Уведомить о новой дате проведения семинара

Описание семинара

Программа предназначена для совершенствования компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере бюджетирования руководителей и заместителей руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений, руководителей экономических служб муниципальных образований.

Целевая аудитория: Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений; руководители экономических служб муниципальных образований.

Преподователь Сологубова Лиана Владимировна - к.э.н., доцент, доктор экономики СПбГУ, бизнес- консультант, участник проектов Министерства финансов РФ и Правительства Санкт-Петербурга, член Ассоциации стратегических инициатив. Аттестованный главный бухгалтер Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.

Программа:

1. Государственная политика в области развития и совершенствования функционирования государственных (муниципальных) учреждений.

2. Нормативно-правовая база бюджетирования деятельности государственных (муниципальных) учреждений.

3. Существующая методология и организация бюджетного планирования. Связь стратегических целей государственных (муниципальных) учреждений с планированием.

4. Управленческий учет и анализ — основа принятия управленческих решений. Методология планирования в государственных (муниципальных) учреждениях с элементами управленческого учёта и анализа.

5. Специфика управленческого учета и анализа для отдельных государственных (муниципальных) учреждений.

6. Состав и классификация затрат, подходы при планировании и формировании управленческой отчетности. Анализ соотношения затрат, объемов оказываемых услуг и прибыли.

7. Внутренний контроль как средство повышения эффективности функционирования государственных (муниципальных) учреждений. Разработка рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля.

8. Оценка рисков как основа для построения системы контроля. Информационные технологии в системе контроля.