Вход для зарегистрированных:
Войти
Закрыть
Восстановление пароля
Отправить Регистрация
Восстановление пароля

Экономика предприятия: ориентация на создание ценности бизнеса

Дата:
2223 декабря 2016 завершен
Место проведения:
г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/5
Стоимость:
29 900 руб.
Контакты:

тел. +7 495 241 49 11

Уведомить о новой дате проведения семинара

Описание семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

* Восемь этапов финансового развития компании

* Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе

* Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом

* Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры

* Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании Практикум: Три сценария составления бюджета

* Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства

* Зачем предприятию брать деньги в долг

* Стратегии оптимизации прибыли Практикум: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала

* Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия

* Что делать когда прибыль есть, а денег нет

* Правила управления денежными средствами в кризис

* Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать

* Управление финансами в кризис при помощи KPI

* Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели.

ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА

* Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC

* Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес — процессов

* Организация системы управления рисками

* Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий

* Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей

* Методы снижения себестоимости и сокращения потерь

* Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат

* Управление изменениями

* Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства

* Мотивация персонала

* Построение системы KPI для различных подразделений производственно — сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.

Похожие семинары