Вход для зарегистрированных:
Войти
Закрыть
Восстановление пароля
Отправить Регистрация
Восстановление пароля

ЗАРПЛАТА И РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ: ИНТЕРЕСНЫЕ МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ

Дата:
27 сентября завершен
Лектор:
Место проведения:
г. Москва, м. Курская, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 стр 12
Стоимость:
9 500 руб. (более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 15 %.)
Контакты:

тел. (495) 517-15-97, 510-42-90 

e-mail для заявки

info@bi-aspekt.ru

Уведомить о новой дате проведения семинара

Описание семинара

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерии, юристов, финансовых директоров, руководителей небольших компаний, индивидуальных предпринимателей.

Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна – независимый консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения и трудового права. Опыт консультирования более 14 лет. Кандидат экономических наук. Автор более 80 книг и более 300 публикаций, включенных в правовую базу системы «КонсультантПлюс», более 60 публикаций, включенных в правовую базу системы «Гарант».

После обучения вы получите

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Программа

Задача программы — создать у Вас целостную картину необходимых и возможных действий с учетом всех  факторов: обоснованности расходов, обложения выплат «зарплатными» налогами, рисков контроля Ваших действий налоговым органом и инспекторами труда. Нам не нужны однобокие решения, при которых «хвост вытащишь, а нос увязнет»!

1. Развернутый обзор актуальных изменений в законодательстве об оплате труда и «зарплатных» налогах.

2. Договорная работа с персоналом как основа для учета расходов:

  • изменение требований к трудовым договорам. От содержания  договора теперь еще больше зависит обоснованность расходов на оплату труда и «около» нее;
  • ученические договоры: непаханое поле возможностей;
  • резкое обострение ситуации вокруг договоров ГПХ. Отказаться от них полностью или еще побороться? В чем преимущества и риски таких договоров?
  • резкое ухудшение ситуации с лизингом персонала: как найти альтернативу?

3. Организуем сбалансированную систему оплаты труда, позволяющую:

  • сэкономить, не нарушая трудовое законодательство;
  • учитывать выплаты в целях налогообложения прибыли без осложнений;
  • воспользоваться всеми льготами по НДФЛ и страховым взносам;
  • оптимизировать средний заработок.
  • Используем различные режимы труда для оптимизации оплаты.
  • Оплата труда в натуральной форме: избегаем применения ККТ, списываем расходы на различные бонусы работникам, рассматриваем другие интересные возможности этой формы оплаты.

4. Организуем идеальную систему премирования. Выплачиваем материальную помощь: как использовать все возможности и не допустить ошибок.

5. Оптимизируем систему надбавок и доплат: реформа трудового законодательства почти полностью перекроила требования к этим выплатам.

6. Выстраиваем систему компенсаций, связанных с работой: командировочных и разъездных, за использование личного имущества и т.д. Возможности освобождения выплат от налогообложения и страховых взносов: иллюзии и реальность.

7. Организуем систему выплат при увольнении: выходное пособие, компенсации при увольнении. Секреты оптимизации выплат и налогообложения. Выплаты при увольнении по соглашению сторон и «золотые парашюты»: где пределы разумного?

8. Учитываем расходы на повышение квалификации и обучение работников: новые возможности, требования законодательства и риски.

9. Списываем затраты на охрану труда и нормальные условия труда. Абсолютно новые требования к обеспечению работников спецодеждой, к проведению медосмотров. Возможности списания затрат на оборудование комнат отдыха и оздоровительных зон, мест для приема пищи, климатическую технику, питание персонала и т.д. Как избежать огромных штрафов за нарушения в этой области, списать расходы? Расходы на отдых работников — в поисках баланса интересов работников и налоговых интересов работодателя.

Похожие семинары