Вход для зарегистрированных:
Войти
Закрыть
Восстановление пароля
Укажите адрес электронный почты, который вы использовали для регистрации
Восстановить Вернуться
Инструкция отправлена
Марьяна Юрьевна

Холдинг или несколько ООО?

Уважаемые форумчане, доброго времени суток!
Требуется ваша помощь, любые практические советы, рекомендации, ссылки на статьи и т.д.

Ситуация - учредитель нашего ООО решил выделить 4 направления деятельности в 4 разные фирмы, назначив руководителями фирм сегодняшних начальников отделов.
Теперь требуется решить, что лучше и удобнее (какие преимущества и недостатки) - зарегистрировать 3 новые фирмы как отдельные ООО, где наш учредитель будет также учредителем, полностью контролирую деятельность фирм. Или все же делать струкруру холдинга, создавая дочерние фирмы, а текущую фирму сделать материнской?

Совершенно не соображу с какой стороны подойти к решению вопроса. Приветстуются любые комментарии, ссылки на нормативно-законодательную базу, статьи и проч., а также советы из личного опыта.
Какие нюансы юридические и в том и другом случае
Какие тонкости при ведении бухучета, налогообложении и т.д. (бухгалтерия останется та же, только сейчас мы ведем учет по одной фирме по 4-м видам деятельности, а будем вести бух учет 4-х фирм, по договору аутсорсинга, видимо)

Заранее спасибо всем, кто откликнется!

ОтветитьНовый вопрос. . .
Natycuk 20 417 баллов
14 февраля 2011 в 06:29
Часть статьи из Консультанта+
Цитата:Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса.
Преимущества организации бизнеса в холдинговой форме условно можно разделить на две группы. Первая группа связана с эффектом интеграции вообще, независимо от формы, в которой она представлена: холдинг, ФПГ, простое товарищество, так как в период всеобщей экономической глобализации осуществлять деятельность в автономной, некооперированной структуре менее выгодно, чем в интегрированной. Вторая группа преимуществ холдинга связана со спецификой именно этой формы предпринимательского объединения.
Эффект объединения хозяйственных обществ в холдинг как синергетический эффект системы заключается в том, что преимущества от объединения достигаются не посредством арифметического сложения, а умножением возможностей всех организаций, входящих в структуру холдинга. Холдинги как разновидность предпринимательских объединений в сравнении с неинтегрированными коммерческими организациями обладают следующими преимуществами:
- реализацией масштаба используемых ресурсов (производственных фондов, инвестиционных средств, трудовых ресурсов), в том числе возможностью привлечения квалифицированного управленческого, научного, производственного персонала;
- минимизацией для участников объединения в сравнении с обособленными производителями, не входящими в него, отрицательного воздействия конкуренции, поскольку участники объединения, как правило, не допускают взаимной конкуренции на одном и том же рынке;
- возможностью производства конкурентоспособной продукции (работ, услуг) вследствие создания самодостаточной вертикально интегрированной системы от добычи сырья до выпуска законченной продукции высокой степени переработки;
- значительной централизацией капитала, который в зависимости от экономической конъюнктуры может "перетекать" из одной сферы предпринимательской деятельности в другую;
- возможностью диверсификации производства для снижения предпринимательских рисков и обеспечения специализации отдельных видов деятельности как условия их конкурентоспособности;
- объединением производства, технического опыта и научно-исследовательских разработок, возможностью интеграции науки и производства;
- возможностью осуществлять согласованную финансовую, инвестиционную, кредитную политику;
- имиджем крупной и влиятельной интегрированной структуры;
- возможностью лоббирования в законодательных и правительственных органах. Так, с 1 января 2008 г. при переводе прибыли из дочерней компании в материнскую в форме дивидендов налог на прибыль платить с них не надо, если материнская компания владеет контрольным пакетом "дочки" больше года и этот пакет стоит более 500 млн руб. и "дочка" не зарегистрирована в офшоре. Принятие данного закона выгодно многим российским холдингам, так как достигается экономия на налоге на прибыль в сотни миллионов рублей;
- гибкостью и мобильностью в выборе организационно-правовых форм участников холдинга, в распределении между ними функций, определении степени их автономии;
- облегченностью процедур создания и реструктуризации холдингов (отсутствие регистрационных процедур, приобретение бизнеса через покупку акций);
- устойчивостью и стабильностью (нельзя добровольно выйти из состава холдинга);
- ограниченным риском ответственности (основное общество несет ответственность по долгам дочернего только в случаях, установленных федеральными законами);
- распределением коммерческих рисков (особенно для диверсифицированных холдингов);
- возможностью спекуляций на акциях дочерних обществ;
- эффективностью финансового и налогового планирования;
- конфиденциальностью контроля для владельцев бизнеса, находящихся на верхушке "холдинговой пирамиды".


Не каждое холдинговое объединение обеспечивает единовременно реализацию всех перечисленных преимуществ. Отдельные из названных преимуществ холдингов оборачиваются для других субъектов (государство, граждане, другие предприниматели, например контрагенты по договорам) обратной стороной и могут быть отнесены с точки зрения реализации их интересов к недостаткам. Здесь следует исходить из общего подхода защиты прав и законных интересов всех участников правоотношений, осуществляющих свои права разумно и добросовестно.
К недостаткам холдинговой модели организации бизнеса наряду с очевидными преимуществами можно отнести:
- отсутствие внутри холдинга конкуренции, влекущей за собой возможность сохранения нерентабельных производств и снижения экономической эффективности холдинга в целом;
- бюрократизация управления, сложность иерархической структуры;
- неоптимальное налогообложение участников холдинга, отсутствие "налогового единства" холдинга;
- сложность управления холдинговым объединением:
а) большое количество субъектов корпоративных отношений, имеющих различные интересы;
б) высокие транзакционные издержки (в том числе усложненный документооборот);
- отсутствие адекватного нормативно-правового регулирования холдингов;
- отсутствие особенностей правового регулирования совершения сделок с заинтересованностью внутри холдинга.
Законодательное определение понятия "холдинг" поможет:
- во-первых, решить проблему в области трансфертного ценообразования;
- во-вторых, определить долю налогов, поступающих в тот или иной бюджет РФ (федеральный, региональный, местный);
- в-третьих, правоохранительным и контролирующим органам, так как будут установлены "правила игры", т.е. законодательно определены создание, регистрация, ликвидация и проверка "холдингов".
Л.А.Куликов
Адъюнкт
очной формы обучения
Академии экономической безопасности
МВД России,
лейтенант милиции
Подписано в печать
27.05.2009

Бухгалтерия
Подобрать коды ОКВЭД в специальном веб‑сервисе