Получайте мгновенные оповещения
о главных событиях
 
 
Вход на сайт
Регистрация
Вход для зарегистрированных:
Войти
Закрыть
Восстановление пароля
Регистрация
Отправить
Восстановление пароля
Ведите учет и сдавайте отчетность. Веб-сервис для предпринимателей
С 1 июля в ККТ должен быть фискальный накопитель Купить фискальный накопитель и услуги ОФД

Исполнение решений комиссии по заработной плате

evgenek (автор вопроса)  0 баллов, г. Санкт-Петербург
21 сентября 2014 в 21:57
Здравствуйте.

Случилось так , что инспекторы ФНС пригласили директора на комиссию по зарплате. Их смутила слишком маленькая  ЗП  в ООО по сравнению со средней (по их данным) по отрасли.Попросили разъяснений. Нами было сказано, что  в ООО довольно неважно с объемом работ и поэтому и зарплата такая низкая. Но теперь нужно как-то оформить эту ситуацию. Возникло несколько вариантов. 
 
1. изменить систему оплаты на почасовую и платить по отработанным часам (это кстати в НС подсказали устно)
2. оставить прежнюю систему (по окладам), но ввести (по соглашению с сотрудниками) сокращенное время работы

Какое из решений несет меньше рисков с точки зрения законодательства и возможных последующих проверок ?
Naaatta  35 113 баллов, г. Новосибирск
21 сентября 2014 в 22:03
Добрый день.
Если ваши работники не заняты полный рабочий день, зачем вы их держите на работе 8 часов? Или они работают по полдня, но вы им платите полный оклад, но опять же зачем?
Оформите все так, как оно есть на самом деле.
Nataly S Консультант
21 сентября 2014 в 22:19
Здравствуйте.
Цитата (evgenek):Здравствуйте.

Случилось так , что инспекторы ФНС пригласили директора на комиссию по зарплате. Их смутила слишком маленькая  ЗП  в ООО по сравнению со средней (по их данным) по отрасли.Попросили разъяснений. Нами было сказано, что  в ООО довольно неважно с объемом работ и поэтому и зарплата такая низкая. Но теперь нужно как-то оформить эту ситуацию. Возникло несколько вариантов. 
 
1. изменить систему оплаты на почасовую и платить по отработанным часам (это кстати в НС подсказали устно)
2. оставить прежнюю систему (по окладам), но ввести (по соглашению с сотрудниками) сокращенное время работы

Какое из решений несет меньше рисков с точки зрения законодательства и возможных последующих проверок ?
Про некорректность аргументов налоговиков по поводу "ниже среднего" я поясняла на примере в теме Начисление НДФЛ на МРОТ
Подарок для новых ИП!
Ведите учет и сдавайте отчетность бесплатно
Расчет зарплаты
Удобно с сервисом Контур.Бухгалтерия
Купить фискальный накопитель и услуги ОФД
С 1 июля в ККТ должен быть фискальный накопитель
evgenek (автор вопроса)  0 баллов, г. Санкт-Петербург
21 сентября 2014 в 23:00
Nataly S , спасибо за ответ. 
то что нормы нет - это понятное дело, но и комиссия то тоже носит "разъяснительный характер" .
Однако спорить с НС возможности не имеем. Вопрос именно в варианте оформления - какой из вариантов безопаснее, если так можно сказать ?
Nataly S Консультант
21 сентября 2014 в 23:56
Цитата (evgenek):Nataly S , спасибо за ответ. 
то что нормы нет - это понятное дело, но и комиссия то тоже носит "разъяснительный характер" .
Однако спорить с НС возможности не имеем. Вопрос именно в варианте оформления - какой из вариантов безопаснее, если так можно сказать ?
Тот, который имеет место быть фактически. Чтобы в случае опроса сотрудников не случился конфуз.
evgenek (автор вопроса)  0 баллов, г. Санкт-Петербург
22 сентября 2014 в 12:45
Хорошо, Nataly S, тогда чуть переформулирую
Если объем работ снизился - как по вашему мнению было бы лучше оформить снижение оплаты?
Nataly S Консультант
22 сентября 2014 в 13:06
Цитата (evgenek):Хорошо, Nataly S, тогда чуть переформулирую
Если объем работ снизился - как по вашему мнению было бы лучше оформить снижение оплаты?
Если объем работы снизился, и работникам нет смысла находиться на работе полный рабочий день, нужно изменить режим рабочего времени. Выбирая вариант (1. или 2.), нужно исходить из должности (профессии) каждого работника.
Многим из "сидящих" на окладе может подойти второй вариант.
Если работники по-прежнему работают полный рабочий день, но с меньшей интенсивностью, то снизить оклады проблематично. Обязанности имеются не только у работника, но и у работодателя. Обеспечить работника объемом работ - одна из таких обязанностей.

Целесообразно пересмотреть всю систему оплаты труда, предусмотрев дополнительные выплаты за достижение определенных показателей. То есть сделать систему гибкой.
evgenek (автор вопроса)  0 баллов, г. Санкт-Петербург
22 сентября 2014 в 13:36
Цитата (Nataly S):Целесообразно пересмотреть всю систему оплаты труда, предусмотрев дополнительные выплаты за достижение определенных показателей. То есть сделать систему гибкой.
Гибкая это конечно хорошо, только ООО маленькое и чтоб "играть в большие игры" с системой показателей там просто нет людей к сожалению.
Но конечно вам Спасибо, ваше мнение понятно.
Сейчас смотрят
Смотрят тему:
гость
   
Ответить Задать вопрос

Закладка перемещена в  Отменить перемещение

закрыть
Для корректного отображения сайта установите новую версию браузера Обновить браузер