Получайте мгновенные оповещения
о главных событиях
 
 
Вход на сайт
Регистрация
Вход для зарегистрированных:
Войти
Закрыть
Восстановление пароля
Регистрация
Отправить
Восстановление пароля
Ведите учет и сдавайте отчетность. Веб-сервис для предпринимателей
С 1 июля в ККТ должен быть фискальный накопитель Купить фискальный накопитель и услуги ОФД

Система поощрений и наказаний работников

Julia_89 (автор вопроса)  510 баллов, г. Красноярск
21 ноября 2014 в 10:51
Здравствуйте!
В компании есть утвержденные правила внутреннего трудового распорядка.
Основные моменты:
 - раб.день с 9 до 18, обед 1 час
 - соблюдение дресскода
 - соблюдение порядка на раб.месте (запрет на хранение личных вещей на раб.месте: кружки, еда, крема, зеркала, косметика, верхняя одежда и пр.)
 - и прочее.

Директор дал задание придумать систему наказаний и поощрений за соблюдение и нарушение данных правил. Может у кого уже есть что подобное. Поделитесь пожалуйста.
Не могу объективно размышлять и придумывать эту систему, т.к. сама ежедневно грешу опозданиями Не разговариваю
Важный бух  95 022 балла, г. Астрахань
21 ноября 2014 в 11:03
Цитата (Julia_89):Здравствуйте!
В компании есть утвержденные правила внутреннего трудового распорядка.
Основные моменты:
 - раб.день с 9 до 18, обед 1 час
 - соблюдение дресскода
 - соблюдение порядка на раб.месте (запрет на хранение личных вещей на раб.месте: кружки, еда, крема, зеркала, косметика, верхняя одежда и пр.)
 - и прочее.

Директор дал задание придумать систему наказаний и поощрений за соблюдение и нарушение данных правил. Может у кого уже есть что подобное. Поделитесь пожалуйста.
Не могу объективно размышлять и придумывать эту систему, т.к. сама ежедневно грешу опозданиями Не разговариваю
Доброго вам дня. Будьте осторожнее со штрафами и предостерегите  от них руководителя.

К мерам дисциплинарной ответственности относятся замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям (ст. 192 ТК РФ).

Другие виды ответственности могут быть установлены НПА или локальными актами. Но среди них нет такой меры, как штраф.
ПомБух  67 121 балл, г. Челябинск
21 ноября 2014 в 11:15
Здравствуйте.
Цитата (Важный бух):Другие виды ответственности могут быть установлены НПА или локальными актами.
Не могут.

Ст. 192 ТК РФ содержит закрытый перечень видов дисциплинарной ответственности:
Цитата (Важный бух):замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям
Подарок для новых ИП!
Ведите учет и сдавайте отчетность бесплатно
Ведение бухучета
Специально для бухгалтеров небольших компаний
Купить фискальный накопитель и услуги ОФД
С 1 июля в ККТ должен быть фискальный накопитель
Важный бух  95 022 балла, г. Астрахань
21 ноября 2014 в 11:19
Цитата (ПомБух):Здравствуйте.
Цитата (Важный бух):Другие виды ответственности могут быть установлены НПА или локальными актами.
Не могут.

Ст. 192 ТК РФ содержит закрытый перечень видов дисциплинарной ответственности:
Цитата (Важный бух):замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям
Могут.  Например лишить премии. При условии  что  это прямо предусмотрено в положении о премировании.
Julia_89 (автор вопроса)  510 баллов, г. Красноярск
21 ноября 2014 в 11:28
Цитата (Важный бух
Доброго вам дня. Будьте осторожнее со штрафами и предостерегите  от них руководителя. ):

К мерам дисциплинарной ответственности относятся замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям (ст. 192 ТК РФ).

Другие виды ответственности могут быть установлены НПА или локальными актами. Но среди них нет такой меры, как штраф.
Спасибо.... 
С точки зрения закона и личной выгоды - я всеми руками "за", чтобы этой системы вообще не было, но, увы, придумывать скорее всего что-то придется...
Сероглазая  136 201 балл, г. Московская область
21 ноября 2014 в 12:08
Добрый день!

Если у Вас установлена повременная оплата труда и не предусмотрено никаких поощрительных выплат, Вы имеете право только на применение дисциплинарных наказаний согласно ст.192 ТК РФ

Цитата:За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
1) замечание;
2) выговор;
3) увольнение по соответствующим основаниям.

Штрафы трудовым законодательством не предусмотрены. Мало этого, за нарушение трудового законодательства предусмотрено наказание

Цитата:Статья 5.27. Нарушение законодательства о труде и об охране труда
1. Нарушение законодательства о труде и об охране труда -
влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от одной тысячи до пяти тысяч рублей; на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, - от одной тысячи до пяти тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток; на юридических лиц - от тридцати тысяч до пятидесяти тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток.
2. Нарушение законодательства о труде и об охране труда должностным лицом, ранее подвергнутым административному наказанию за аналогичное административное правонарушение, -
влечет дисквалификацию на срок от одного года до трех лет.
 
У Вас есть такой выход - введение Положения о поощрении работников, где будут предусмотрены какие-то поощрительные выплаты, размер которых может быть уменьшен или не начислен совсем при нарушении трудовой или производственной дисциплины.

В этом положении Вы должны будете указать порядок премирования работников и условия премирования.

Или же введение повременно-премиальной системы оплаты труда, когда заработная плата работника состоит из двух частей - постоянной(оклад)+переменной (премия)
В качестве бесплатных поощрений Вы можете в качестве поощрения награждать работников почетными грамотами, благодарственными письмами, объявлять благодарности.

Материал из электронной библиотеки «Пакет Кадровика»
 
Цитата:Как правильно изменить размер оклада работникам?
 
Среди некоторых работодателей распространена практика незаконного изменения размера оклада – просто приказом директора о внесении изменений в штатное расписание.
 
Типичные ситуации:
 
руководство пришло к выводу о неэффективности «голых» окладов и приняло решение о делении устаревших окладов на две части: постоянную (процентов эдак 50 от бывшего оклада) и зарабатываемую премию,
 
работник принят на работу с испытательным сроком, при этом на время испытания ему устанавливается маленький оклад, а на «послеиспытательное» время – большой,
 
руководство увеличивает оклады лучшим работникам,
 
и т.п.
  
Закон требует…
 
Во всех случаях, прежде, чем изменять оклад, необходимо внимательно прочитать ст. ст. 57, 72, 22,  132 Трудового кодекса РФ:
«Статья 57. Содержание трудового договора
Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия:
условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты);
»
«Статья 72. Изменение определенных сторонами условий трудового договора
 
Изменение определенных сторонами условий трудового договора … допускается только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме».
 «Статья 22. Основные права и обязанности работодателя
Работодатель обязан:
 
…обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности…»
«Статья 132. Оплата по труду
 
Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.
 
Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда»
   
Только по воле двух сторон
 
Таким образом, «условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты)» являются обязательными условиями трудового договора. Изменить их в одностороннем порядке работодатель не вправе (ст. 72 ТК РФ), в том числе недопустимо, чтобы руководство самовольно поделило большой оклад на маленький и премию. В одностороннем порядке работодатель и увеличивать оклад не вправе. Если работодатель хочет изменить работнику условия оплаты, то он должен предложить работнику подписать соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора.
 
Ценность труда
 
Однако, следует иметь в виду, что, если Вы пропишите в таком соглашении, что оклад просто уменьшился или просто увеличился до такой-то суммы, не факт, что такое соглашение будет законным.
 
При изменении размера оклада нужно учитывать положения ст. 22 и ст. 132 ТК РФ.
 
Т.е. , например, кассир выполнял 10 должностных обязанностей, прописанных в его трудовом договоре и должностной инструкции. За это он получал оклад 10 тыс. рублей.
 
Если с ним заключить соглашение о том, что его оклад уменьшится и станет составлять 8 тыс. рублей, то такое соглашение нельзя признать законным. Ведь оно нарушит ст. 22 ТК РФ о равной оплате за труд равной ценности. Смотрите, количество обязанностей не изменилось, те же 10 обязанностей, что и прежде. Значит, труд остается той же «ценности», квалификация работника не изменилась (ст. 132 ТК РФ). Только раньше работник получал за этот труд 10тыс. рублей, а теперь за него же 8 тыс. рублей. Т.е. ст. 22 нарушена.
 
А как нужно было сделать, чтобы получилось законно?

Нужно было в соглашении к договору написать, что количество обязанностей работника уменьшилось (ценность, количество и качество труда тогда уменьшается), поэтому и оклад уменьшается. Или уменьшился объем обязанностей и рабочее время установили неполное.
Если Вы увеличиваете оклад по воле добрейшего руководства (не из-за инфляции или повышения квалификации работника), то поступать следует аналогично. Написать в соглашении к договору, что у работника становится больше обязанностей (ценность, количество и качество труда тогда увеличивается), и оклад увеличивается.  Если просто увеличить оклад, не увеличивая объем обязанностей работника, то встанет вопрос: что ли раньше не доплачивали, раз за такой же труд платили меньше? А если с таким вопросом работник обратится в суд или Гострудинспекцию? Работодателям это ни к чему, поэтому следует проявить немного усердия в мелочах.
Увеличение  оклада после испытания
 
Что касается работников, успешно прошедших испытание, то в связи с успехом просто так им тоже нельзя повышать оклад. Ведь согласно трудовому договору и должностной инструкции наверняка работник продолжает выполнять то же количество труда того же качества. При желании сторон испытанный работник  и работодатель могут подписать соглашение к трудовому договору о том, что работнику поручается несколько новых обязанностей, и оклад его увеличивается. Некоторые работодатели также используют вариант: на время испытания работника берут на неполное рабочее время, а после успешного прохождения испытания по соглашению сторон работник начинает трудиться на условиях полного рабочего времени. Соответственно пропорционально увеличивается и оклад. В данном случае увеличивается объем труда.
 
Повышение оклада избранным
 
В некоторых компаниях оклады повышают избранным за то, что они родственники директора или ударники труда. При этом нередко допускают ошибки следующего плана. Работают два кассира в двух кассах компании. У них одинаковые обязанности согласно трудовому договору и должностной инструкции, одинаковое рабочее время, одинаковое название должности согласно штатному расписанию. Т.е., согласно документации они выполняют одинаковый труд. Поэтому повысить оклад только одному из них будет незаконно. Нужно повышать сразу обоим. Если же есть необходимость все-таки выделить одного из них, то стоит добавить или изменить перечень его обязанностей по сравнению с другим работником и переименовать должность (недопустимо, чтобы по одноименной должности были разные комплекты обязанностей).
 
Не забывайте знакомить работника под подпись с изменениями, внесенными в должностную инструкцию, и отражать реформы в штатном расписании.
 
Размер окладов обязательно указывается в штатном расписании. При изменении окладов необходимо издавать приказ о внесении изменений в штатное расписание.
Julia_89 (автор вопроса)  510 баллов, г. Красноярск
21 ноября 2014 в 12:35
Сероглазая, спасибо Вам за ликбез.
Донесу всё вышеописанное до руководителя. 

И все-таки, наверное в каждой компании есть такой работник, который всегда опаздывает на 5-15 минут. Работник ценный, уволить нельзя, и замечания с выговорами не помогут здесь, как быть? Как призвать к ответственности?
Или другая ситуация, введен дресскод, компания серьезная, ходят клиенты, должен соблюдаться имидж компании и т.д. - но опять тот же самый ценный сотрудник, без которого ну никак нельзя (вопреки вечному "незаменимых нет") отказывается соблюдать дресскод. И вправду смотришь не его/её одежду - опрятная, непрозрачная, но обычная одежда - не деловая. Что же делать? 
Оставить всё как есть? Тогда другие возмутятся. Есть подозрение, что это уже не относится к нашему форуму - скорее это вопрос психологии... Но может кто подскажет как бороться с такими работниками?
Сероглазая  136 201 балл, г. Московская область
21 ноября 2014 в 13:00
Цитата (Julia_89):
И все-таки, наверное в каждой компании есть такой работник, который всегда опаздывает на 5-15 минут. Работник ценный, уволить нельзя, и замечания с выговорами не помогут здесь, как быть? Как призвать к ответственности?
Или другая ситуация, введен дресскод, компания серьезная, ходят клиенты, должен соблюдаться имидж компании и т.д. - но опять тот же самый ценный сотрудник, без которого ну никак нельзя (вопреки вечному "незаменимых нет") отказывается соблюдать дресскод. И вправду смотришь не его/её одежду - опрятная, непрозрачная, но обычная одежда - не деловая. Что же делать? 
Оставить всё как есть? Тогда другие возмутятся. Есть подозрение, что это уже не относится к нашему форуму - скорее это вопрос психологии... Но может кто подскажет как бороться с такими работниками?
Незаменимых нет - скажите это Вашему работнику. Если он не ценит свою работу и не боится остаться без нее - Вы ничего не сможете сделать.

Дайте объявления на работных сайтах по его должности (пропишите в объявлении так - на отсутствия работника, (ведь когда-то он пойдет в отпуск), с возможным дальнейшим трудоустройством, чтобы к Вам не было придирок со стороны претендентов, и сделайте так, чтобы оно попалось ему на глаза. Посмотрите, как на него это подействует. А сами  базу данных собирайте потихоньку.

Если Вы ввели дресс код, то купите сотруднику классический костюм (хотя бы 50/50) Возможно, у него просто не хватает средств для этой покупки.

Могу посоветовать прочесть книгу Егидеса Аркадия Петровича "Как разбираться в людях, или Психологический рисунок личности"
Julia_89 (автор вопроса)  510 баллов, г. Красноярск
21 ноября 2014 в 13:16
Дааа... Как всё непросто Кирпичная стена Спасибо за книгу, прочтем. 
Еще раз всем спасибо Цветы
Попробую в будущем не опаздывать сама прежде чем требовать добросовестности от работников Ангел
Сейчас смотрят
Смотрят тему:
гость
   
Ответить Задать вопрос

Закладка перемещена в  Отменить перемещение

закрыть
Для корректного отображения сайта установите новую версию браузера Обновить браузер