Обмен опытом
Продолжаем цикл статей для бухгалтерских фирм, которые перешли или готовы перейти на удаленную работу с сотрудниками и клиентами (о преимуществах такой модели см. «Оказание бухгалтерских услуг: как увеличить прибыль с помощью дистанционной работы»). В настоящей статье эксперты сервиса «Контур.Бухгалтерия» расскажут о тех возможностях, которые получают удаленные бухгалтерии, использующие в своей работе мессенджеры. Кроме того, в статье рассмотрено, как устроено общение бухгалтера и предпринимателя в современном бухгалтерском веб-сервисе.
Через месяц-полтора начнется «вторая волна» перехода на онлайн-кассы. Плательщикам ЕНВД и предпринимателям на патенте, которые занимаются розничной торговлей или оказывают услуги общепита, придется выбирать онлайн-кассы и программы для обеспечения их работы (подробнее см. «Онлайн-кассы для ЕНВД и ПСН: кто должен на них перейти и что именно придется сделать»). Сегодня эксперты сервиса «Контур.ОФД» расскажут, какую модель онлайн-кассы лучше приобрести для стационарной, а какую — для нестационарной торговли, как выбрать товароучетную программу, и как сэкономить на таких покупках.
В статье «Оказание бухгалтерских услуг: как увеличить прибыль с помощью дистанционной работы» эксперты сервиса «Контур.Бухгалтерия» рассказали, какие преимущества бухгалтерские фирмы могут получить благодаря удаленной работе с сотрудниками и клиентами. А нынешнюю статью они посвятили вопросу, как искать и выбирать сотрудников, которые будут работать дистанционно. В статье приведены примеры тестовых заданий.
Современные технологии позволяют работать с клиентами и сотрудниками дистанционно. Такая модель сокращает себестоимость услуг и, соответственно, увеличивает прибыль. Сегодня в бухгалтерской фирме может работать больше десяти бухгалтеров, с которыми создатель бизнеса ни разу не встречался лично. При этом вся команда эффективно взаимодействует друг с другом, обслуживая клиентов из разных регионов страны. В сегодняшней статье эксперты сервиса для ведения учета и сдачи отчетности «Контур.Бухгалтерия» расскажут, как работает дистанционная модель обслуживающей бухгалтерии.
Начинающие бухгалтеры нередко путают понятие «касса» в значении «кассовая техника» и понятие «касса» как операции с наличными денежными средствами. Сегодня мы расскажем о том, как они соотносятся друг с другом, а также о том, как небольшой фирме организовать учет кассовых операций и как ей в этом может помочь онлайн-ККТ.
В июле будущего года владельцев бизнеса и бухгалтеров ожидает очередной этап перехода на онлайн-кассы. С 1 июля 2018 года применять онлайн-ККТ должны будут плательщики ЕНВД и ИП на патенте. При этом некоторые виды бизнеса получат отсрочку: см. «Отсрочка по применению онлайн-касс: определено, кто сможет не применять ККТ до 1 июля 2019 года». Однако несмотря на то, что до наступления названных дат остается еще довольно много времени, малый бизнес начинает приобретать кассовую технику уже сейчас, в конце 2017 года. О том, чем обусловлены и насколько оправданы такие действия, мы расскажем в нашей сегодняшней статье.
Одна из самых популярных причин, по которой инспекторы аннулируют расходы и вычеты по НДС — это получение налогоплательщиком необоснованной налоговой выгоды. Налоговики заявляют, что поставщик на самом деле не поставлял товар, не оказывал услуг и не выполнял работ, а сделка была заключена с целью снижения налогов. Зачастую право на вычеты и расходы приходится отстаивать в суде. Практика показывает, что убедить судей помогают сведения, полученные посредством сервиса для проверки контрагентов. В нашей статье приведены примеры из свежей судебной практики, когда пользователи одного из таких сервисов, «Контур.Фокуса», смогли одержать победу над налоговиками.
На печать и рассылку бумажных документов у восьми сотрудников ООО «Энергокомфорт.Карелия» уходило два дня ежемесячно. При электронном документообороте ту же задачу один человек выполняет за час.
Качество управления дебиторской задолженностью во многом определяет финансовое благополучие компании. Если причина несвоевременного поступления денег заключается в невнимательности должника (утратил документы, пропустил срок), это не критично. Сложнее если клиент намеренно не оплачивает счета или вовсе оказывается неплатежеспособным. Снизить вероятность безнадежной задолженности можно, если грамотно работать с долгом на каждой стадии его жизненного цикла.
Инна Федик,
Группа «Т Плюс» планирует перевести в электронный вид порядка 15% документооборота, то есть отправлять около 857 000 электронных документов в год. Группа «Т Плюс» — крупный поставщик электро- и теплоэнергии. У нее более 160 000 потребителей — юридических лиц в 16 регионах РФ. Ежегодно компания формирует и отправляет им около 5,5 миллионов документов. В бумажном виде они замедляют как внутренние, так и внешние бизнес-процессы. Годовые затраты на документооборот с одним контрагентом составляют 1 280 руб. Таким образом, весь «бумажный» документооборот обходится группе в 204,8 млн. рублей в год.
Предлагаем вашему внимание статью Светланы Бурцевой, финансового директора ПАО «Карачаровский механический завод», опубликованную в журнале «Финансовый директор».
Крупнейший сервис контекстной рекламы AdWords компании Google перешел на электронный документооборот с контрагентами. О том, как данный переход позволил снизить финансовые издержки и оптимизировать работу бухгалтерии, читайте в настоящей статье.
